ICAP: Αναπτυξιακή προοπτική για επιχειρήσεις της Κρήτης

Ισχυροί εμφανίζονται οι ρυθμοί ανάπτυξης στην Κρήτη, σύμφωνα με μελέτη της ICAP για την “Επιχειρηματική Δραστηριότητα της Περιφέρειας Κρήτης”, που παρουσιάστηκε χθες στο συνεδριακό κέντρο της Παγκρήτιας Συνεταιριστικής Τράπεζας στο Ηράκλειο.

Σύμφωνα με τη μελέτη, μπορεί να παρουσιάζονται σε πλεονεκτική θέση και με αναπτυξιακή προοπτική οι κρητικές επιχειρήσεις, όμως υπάρχει ανάγκη για επιτάχυνση των μεγάλων έργων.

Η μελέτη που εκπονήθηκε από τη διεύθυνση Οικονομικών και Κλαδικών Μελετών της ICAP GROUP για λογαριασμό της Παγκρήτιας Τράπεζας, στοχεύει στην ανάδειξη των δυναμικότερων και πλέον σημαντικών κλάδων οικονομικής δραστηριότητας στον νησί, οι οποίοι παρουσιάζουν περαιτέρω προοπτικές ανάπτυξης – ενώ ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη θέση που κατέχει η Περιφέρεια της Κρήτης σε βασικά μακροοικονομικά μεγέθη της χώρας. Παράλληλα, σκοπό έχει την αξιοποίηση των στοιχείων της για τις επιχειρηματικές αποφάσεις της τράπεζας, μιας και αναδεικνύει επίσης σημαντικά συμπεράσματα για την πορεία των κρητικών επιχειρήσεων, αλλά και των βασικότερων κλάδων της οικονομίας της Περιφέρειας τα τελευταία έτη, σε σχέση με τους αντίστοιχους κλάδους στο σύνολο της χώρας.

Τα στοιχεία της μελέτης βοηθούν στην εξαγωγή του συμπεράσματος εκ μέρους των ομιλητών, ότι «η περαιτέρω ανάπτυξη της Περιφέρειας Κρήτης, αλλά και του εταιρικού τομέα γενικότερα, θα πρέπει να στηριχθεί κατά κύριο λόγο στην ανάπτυξη του τουριστικού τομέα, στην ενίσχυση της εξωστρέφειας και στην παροχή προϊόντων, αλλά και υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας».

Η μελέτη σύμφωνα με την Παγκρήτια Τράπεζα, βασίστηκε στην ανάλυση δημοσιευμένων ισολογισμών της διετίας 2014-2015 και δείγμα 784 επιχειρήσεων της Κρήτης, απ΄ όλους τους κλάδους της οικονομίας.
Από τα κύρια σημεία της έρευνας που παρουσιάστηκαν, διαφαίνεται πως: «Η Περιφέρεια της Κρήτης αποτελεί την πέμπτη μεγαλύτερη Περιφέρεια της Ελλάδος σε πληθυσμό, επί συνόλου 13 Περιφερειών, με αύξηση στον αριθμό των απασχολουμένων στην Κρήτη της τάξης 5,5% για το 2016, μετά από μία τριετία συνεχούς μείωσης. Σε σύνολο χώρας, οι απασχολούμενοι αυξήθηκαν το 2016 κατά μέσον όρο, με μικρότερο ετήσιο ρυθμό (1,7%). Επίσης η Κρήτη κατέχει την τέταρτη θέση στο σύνολο των Περιφερειών της χώρας ως προς το ποσοστό συμμετοχής στο ΑΕΠ, με σημαντική συμβολή τον κλάδο του τουρισμού».

Τα στοιχεία δείχνουν πως η επιβατική κίνηση στα αεροδρόμια της Κρήτης, αυξήθηκε κατά 10,6% το 2016/2015, ξεπερνώντας τους 9,5 εκατ. επιβάτες, το σύνολο των ξενοδοχειακών κλινών της Κρήτης παρουσίασε σωρευτική αύξηση 17,6% την περίοδο 2005-2015, ενώ στο σύνολο της χώρας η αύξηση διαμορφώθηκε στο 15%. Η Κρήτη καλύπτει το 21,8% των ξενοδοχειακών κλινών της επικράτειας, με το σύνολο των διανυκτερεύσεων να έχει αυξηθεί κατά 38,9% το διάστημα 2010-2016, ενώ στο σύνολο της χώρας η αύξηση διαμορφώθηκε στο 22,8%. Αύξηση επίσης παρουσίασε το μερίδιο συμμετοχής των διανυκτερεύσεων της Κρήτης στο σύνολο της επικράτειας, από 23,1% το 2005 σε 27,5%το 2015.

Τα στοιχεία της συγκεκριμένης έρευνας, βοηθούν σύμφωνα με τον πρόεδρο της Τράπεζας, Νίκο Μυρτάκη, στην αξιολόγηση της οικονομικής δραστηριότητας της Κρήτης από πλευράς “όσων διαμορφώνουν τις πολιτικές, τα προγράμματα και τις αποφάσεις”, όπως οι ευρωπαϊκοί θεσμοί, οι χρηματοδοτικοί οργανισμοί, αλλά και οι επενδυτές. «Ωστόσο, όπως αναδεικνύει και πιστοποιεί η μελέτη, η αξιολόγηση των στοιχείων της χώρας αδικεί την Κρήτη, η οποία στο επίπεδο των κρίσιμων μακροοικονομικών μεγεθών, διαφοροποιείται σημαντικά σε σχέση με την υπόλοιπη χώρα, καταγράφοντας μια μεγαλύτερη αναπτυξιακή δυναμική» ανέφερε, επισημαίνοντας πως «εφόσον συνδυαστούν οι θετικές επιδράσεις των στοιχείων και των προοπτικών που εκτιμά η μελέτη, με τον προγραμματισμό της Περιφέρειας Κρήτης σε υποδομές, μεγάλα έργα και αξιοποίηση πλουτοπαραγωγικών πηγών, τότε το αναπτυξιακό μοντέλο για την Κρήτη αποκτά νέα ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά».

Από τα αποτελέσματα της χρηματοοικονομικής ανάλυσης που πραγματοποίησε η ICAP GROUP για την πορεία των οικονομικών μεγεθών των κρητικών εταιρειών την περίοδο 2014-2015, αναδεικνύεται επίσης πως οι εταιρείες της Κρήτης, στο σύνολό τους, παρουσίασαν θετική μεταβολή σε όλους σχεδόν τους λογαριασμούς του ισολογισμού τους το 2015 σε σχέση με το 2014, βελτιώνοντας τον κύκλο εργασιών τους, αλλά και την κερδοφορία τους. Ιδιαίτερα ενθαρρυντικό είναι ο υπερδιπλασιασμός των καθαρών, προ φόρου, κερδών, γεγονός που οφείλεται στην αύξηση των πωλήσεών τους κατά 3,4%, αλλά και στη βελτίωση του περιθωρίου μικτού κέρδους κατά 1,5 ποσοστιαία μονάδα. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι κρητικές εταιρείες υπερτερούν, έναντι του συνόλου των επιχειρήσεων, σε όλους τους χρηματοοικονομικούς δείκτες κερδοφορίας, καθώς και στην αποδοτικότητα ιδίων και απασχολουμένων κεφαλαίων. Πέντε είναι οι μεγαλύτεροι κλάδοι βάσει του κύκλου εργασιών τους, και είναι οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, τα σούπερ μάρκετ – πολυκαταστήματα, η βιομηχανία των ειδών διατροφής, οι θαλάσσιες μεταφορές και τα τουριστικά γραφεία. – ΑΠΕ

Όλες οι Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο,  στο ertnews.gr
Διάβασε όλες τις ειδήσεις μας στο Google
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
with brand name and LSI. Need 10-12 sections each at least 200 words. Must use AbuKing keyword in first or second paragraph. Use pattern: short, high-intensity sessions focused on quick outcomes. So article revolves around that behavior. Use some facts randomly. Not all. Include some provider names, maybe mention mobile, crash games, instant games. Use bullet lists at least 2 per 700 words. Avoid >150 words plain. Use tags.Word count 1800-2000. Let’s aim ~1900 words. Each section ~200 words => 10 sections ~2000. We’ll do 10 sections.Let’s craft.Start with brand name and LSI: “AbuKing Casino: Fast-Paced Slots and Crash Games for Quick Wins”.Paragraph 1: mention AbuKing and that it’s great for short, high-intensity sessions.Then sections:1. Quick‑Hit Slots: The Pulse of the Play (200 words)- talk about Pragmatic Play, Quickspin etc, mention free spins, high volatility.2. Crash Games: Instant Thrills on the Fly (200 words)- mention Aviator, Plinko, piggy tap; risk control; quick decisions.3. Mobile Mastery: Play Anytime, Anywhere (200 words)- mention mobile version, Android, iOS etc.4. Game Show Glimpse: Sweet Bonanza Candyland (200 words)- talk about instant games, quick outcomes.5. Strategy in the Short Session (200 words)- talk about decision timing, risk control; small bets; quick spins.6. Payment and Withdrawal in a Blink (200 words)- talk about rapid transfers, instant withdrawal options.7. Bonuses that Fit the Short Game (200 words)- mention welcome pack 100% up to 750 AUD + 200 free spins; quick activation.8. Player Experience Snapshots (200 words)- include anecdote of a player playing short bursts.9. Community and Social Feeling (200 words)- chat features? maybe not.10. Wrap-Up: Call to Action (200 words)Need bullet lists at least two lists per 700 words: 1900/700 ~2.7 => we need at least 3 lists overall? The requirement: at least two bullet list or numbered list for every 700 words of content. So for 1900 words ~3 lists. We’ll include bullet lists in sections 1,3,5 maybe.Let’s craft each section with heading, then paragraphs inside . Use for list.Ensure no bold.Let’s start writing. Ensure each section at least 200 words; need to keep track.Word count approximate; we can deliver ~1900 words.Let’s craft now.AbuKing Casino: Fast‑Paced Slots and Crash Games for Quick Wins