Με υψηλό μέρισμα, έργα και ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης η ΕΥΑΘ

Τη διανομή μερίσματος 0,223 ευρώ ανά μετοχή αποφάσισε η σημερινή Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της ΕΥΑΘ Α.Ε., που διεξήχθη μέσω τηλεδιάσκεψης.

«Ως Τομέας Μακεδονίας – Θράκης του υπουργείου Εσωτερικών, που εποπτεύει την ΕΥΑΘ, δίνουμε προτεραιότητα σε έναν σχεδιασμό των επόμενων βημάτων με πράσινο πρόθεμα», επισήμανε ο υφυπουργός Εσωτερικών (Μακεδονίας – Θράκης), Σταύρος Καλαφάτης, χαιρετίζοντας τη συνέλευση. «Το καλό έργο της ΕΥΑΘ συνεχίζεται και το 2021 φέρνοντας καινοτόμες δράσεις, επενδύσεις με ‘πράσινο’ αποτύπωμα και θέσεις εργασίας», συνέχισε ο υφυπουργός, κάνοντας ιδιαίτερη μνεία στη συνεργασία της εταιρείας με το ΑΠΘ για την ανίχνευση του κορωνοϊού στα λύματα και μνημονεύοντας τα εν εξελίξει έργα της.

«Η επέκταση του διυλιστηρίου νερού του Αλιάκμονα και η εν λειτουργία επισκευή του υδαταγωγού της Αραβησσού είναι δύο έργα μεγάλης σημασίας, που συζητούνται για πολλά χρόνια και θα επιλύσουν προβλήματα που έχουν ταλαιπωρήσει επανειλημμένα τους Θεσσαλονικείς. Πρόκειται για επενδυτικά έργα που δεν αποσκοπούν μόνο στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων της Θεσσαλονίκης, αλλά επιβεβαιώνουν και την ισχυρή δέσμευση της εταιρίας στη βιωσιμότητα, την αειφορία και την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Το Υπερταμείο, επιδιώκοντας να είναι ένας μέτοχος με πιο ενεργό πλέον ρόλο, που υποστηρίζει την ανάπτυξη των θυγατρικών που περιλαμβάνονται στο χαρτοφυλάκιό του, θα στηρίξει την ΕΥΑΘ σε όλα τα ζητήματα ESG, μέσα από μία συνολική στρατηγική που ξεπερνά το νομοθετικό πλαίσιο», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Ελληνικής Εταιρείας Συμμετοχών και Περιουσίας, Γρηγόρης Δημητριάδης, στη διαδικτυακή τοποθέτησή του κατά την έναρξη της συνέλευσης.

«Με το τρίπτυχο Περιβάλλον – Κοινωνία – Βιώσιμη Ανάπτυξη της εταιρείας ενσωματωμένο στον επενδυτικό και επιχειρησιακό σχεδιασμό μας, πορευτήκαμε και το 2020, χρονιά γενικότερης υγειονομικής και οικονομικής αστάθειας. Χωρίς να παρεκκλίνουμε από τον προγραμματισμό μας, βάλαμε τις βάσεις για τη διασφάλιση της υδροδότησης της Θεσσαλονίκης τις επόμενες δεκαετίες, προνοώντας για τις αυξανόμενες πληθυσμιακές ανάγκες. Παράλληλα, όμως, θωρακίσαμε έτι περαιτέρω και την ίδια την εταιρεία, εκσυγχρονίζοντας τις διατάξεις της περί εταιρικής διακυβέρνησης, σύμφωνα με την πρόσφατη νομοθεσία και θέτοντας τις βάσεις για τη βιώσιμη ανάπτυξή της», επισήμανε ο πρόεδρος της ΕΥΑΘ, Άγις Παπαδόπουλος.

«Η εταιρεία και το 2020 διατήρησε την ανθεκτικότητά της και εξακολουθεί να διαθέτει υψηλά ταμειακά διαθέσιμα, χωρίς τραπεζικό δανεισμό. Αντιδράσαμε στην υγειονομική κρίση με επενδύσεις, με στόχο την ανάπτυξη προς όφελος των μετόχων μας, των εργαζομένων και της κοινωνίας γενικότερα. Τα μεγάλα έργα για το υδροδοτικό μας σύστημα, η επέκταση του διυλιστηρίου, η επισκευή του υδαταγωγού της Αραβησσού, η ολοκλήρωση των συστημάτων τηλεμετρίας Scada του δικτύου, έχουν ξεκινήσει ή μπήκαν σε τροχιά υλοποίησης. Αντίστοιχα, έχουν ξεκινήσει μεγάλα έργα στον τομέα της αποχέτευσης, με σημαντικότερα την ενεργειακή αναβάθμιση του μεγάλου βιολογικού μας και την ολοκλήρωση του αποχετευτικού δικτύου στον κόμβο Κ16. Οι στόχοι μας για μείωση 20% του υδατικού και 50% του ανθρακικού μας αποτυπώματος έως το 2030 είναι αδιαπραγμάτευτοι», επισήμανε σε σχέση με το επιχειρησιακό σκέλος της δράσης της ΕΥΑΘ ο διευθύνων σύμβουλός της, Άνθιμος Αμανατίδης. 

Η Γ.Σ. ενέκρινε τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της ΕΥΑΘ και τις αντίστοιχες ενοποιημένες του Ομίλου, όπως και τις εκθέσεις διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου και των ανεξάρτητων ορκωτών ελεγκτών-λογιστών για τη χρήση του 2020. Ενέκρινε επίσης τη συνολική διαχείριση του Δ.Σ. και απάλλαξε τους ελεγκτές από κάθε ευθύνη για τα πεπραγμένα της προηγούμενης διαχειριστικής χρήσης.

Όλες οι Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο,  στο ertnews.gr
Διάβασε όλες τις ειδήσεις μας στο Google
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
with brand name and LSI. Need 10-12 sections each at least 200 words. Must use AbuKing keyword in first or second paragraph. Use pattern: short, high-intensity sessions focused on quick outcomes. So article revolves around that behavior. Use some facts randomly. Not all. Include some provider names, maybe mention mobile, crash games, instant games. Use bullet lists at least 2 per 700 words. Avoid >150 words plain. Use tags.Word count 1800-2000. Let’s aim ~1900 words. Each section ~200 words => 10 sections ~2000. We’ll do 10 sections.Let’s craft.Start with brand name and LSI: “AbuKing Casino: Fast-Paced Slots and Crash Games for Quick Wins”.Paragraph 1: mention AbuKing and that it’s great for short, high-intensity sessions.Then sections:1. Quick‑Hit Slots: The Pulse of the Play (200 words)- talk about Pragmatic Play, Quickspin etc, mention free spins, high volatility.2. Crash Games: Instant Thrills on the Fly (200 words)- mention Aviator, Plinko, piggy tap; risk control; quick decisions.3. Mobile Mastery: Play Anytime, Anywhere (200 words)- mention mobile version, Android, iOS etc.4. Game Show Glimpse: Sweet Bonanza Candyland (200 words)- talk about instant games, quick outcomes.5. Strategy in the Short Session (200 words)- talk about decision timing, risk control; small bets; quick spins.6. Payment and Withdrawal in a Blink (200 words)- talk about rapid transfers, instant withdrawal options.7. Bonuses that Fit the Short Game (200 words)- mention welcome pack 100% up to 750 AUD + 200 free spins; quick activation.8. Player Experience Snapshots (200 words)- include anecdote of a player playing short bursts.9. Community and Social Feeling (200 words)- chat features? maybe not.10. Wrap-Up: Call to Action (200 words)Need bullet lists at least two lists per 700 words: 1900/700 ~2.7 => we need at least 3 lists overall? The requirement: at least two bullet list or numbered list for every 700 words of content. So for 1900 words ~3 lists. We’ll include bullet lists in sections 1,3,5 maybe.Let’s craft each section with heading, then paragraphs inside . Use for list.Ensure no bold.Let’s start writing. Ensure each section at least 200 words; need to keep track.Word count approximate; we can deliver ~1900 words.Let’s craft now.AbuKing Casino: Fast‑Paced Slots and Crash Games for Quick Wins