Τα κενά του Κώδικα Δεοντολογίας για τα κόκκινα δάνεια

Του Γιώργου Χ. Παπαγεωργίου

Σε αχαρτογράφητη περιοχή εισέρχεται το ζήτημα των κόκκινων δανείων, καθώς το επόμενο διάστημα ξεκινά η ενεργή αντιμετώπιση του προβλήματος, με διαδικασίες που θα θέσουν σε δοκιμασία τόσο τις τράπεζες, όσο και τους δανειολήπτες, ιδιώτες και επιχειρήσεις.

Η ολοκλήρωση του θεσμικού πλαισίου για τη διαδικασία «ξεκαθαρίσματος» των προβληματικών δανείων πρέπει να ολοκληρωθεί με τη δεύτερη αξιολόγηση, καθώς οι δανειστές πιέζουν προκειμένου να λήξει το καθεστώς ανοχής που υπήρχε για τα τα κόκκινα δάνεια.

Και τούτο διότι μέχρι σήμερα οι τράπεζες κατά το μεγαλύτερο μέρος «ανακύκλωναν» τα κόκκινα δάνεια, χωρίς να οδηγούν τα πράγματα στα άκρα με κατασχέσεις και πλειστηριασμούς, είτε επειδή δεν ήθελαν να κλείσουν κάποια δάνεια και να «γράψουν» τις απώλειες στα βιβλία τους, είτε επειδή είχε δοθεί ένα μήνυμα ανοχής από τις διοικήσεις.

Τώρα, όμως, οι δανειστές πιέζουν για να ξεκαθαρίσει η κατάσταση και αυτό οδηγεί σε μια επώδυνη διαδικασία κατά την οποία οι τράπεζες υποχρεώνονται να πιέσουν τους δανειολήπτες, προκειμένου είτε να προχωρήσουν σε ρύθμιση των δανείων είτε να λάβουν μέτρα αναγκαστικής είσπραξης (κατασχέσεις, πλειστηριασμοί).

Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός (SSM) ο οποίος λειτουργεί υπό την αιγίδα της ΕΚΤ και εποπτεύει τις ευρωπαϊκές τράπεζες και πιέζει τις τράπεζες να διενεργήσουν κάποιους πλειστηριασμούς ακινήτων έτσι ώστε να περάσει το μήνυμα ότι δεν υπάρχει πλέον ανοχή και οι κακοπληρωτές κινδυνεύουν ανά πάσα στιγμή.

Στόχος των δανειστών και του SSM είναι να μειώνονται τα ανοίγματα των τραπεζών από κόκκινα δάνεια ώστε να μην προκύψει ανάγκη για νέα κεφαλαιακή ενίσχυση (ανακεφαλαιοποίηση), η οποία εάν τελικά χρειαστεί θα πρέπει να περιλάβει και το λεγόμενο bail in, ήτοι «κούρεμα» μετόχων, ομολογιούχων και καταθέσεων άνω των 100.000 ευρώ.

Στο πλαίσιο αυτό υιοθετήθηκε ο αναθεωρημένος Κώδικας Δεοντολογίας που διέπει τις σχέσεις μεταξύ τραπεζών και δανειοληπτών, ενώ αναμένονται νομοθετικές ρυθμίσεις από το υπουργείο Οικονομίας, οι οποίες θα αφορούν στη διαχείριση των επιχειρηματικών δανείων.

Ο Κώδικας Δεοντολογίας προσδιορίζει ένα γενικό πλαίσιο διαχείρισης των δανείων, έτσι ώστε να επιχειρείται ένας εξωδικαστικός συμβιβασμός μεταξύ τράπεζας και δανειολήπτη προτού η υπόθεση πάρει το δρόμο είτε της κατάσχεσης και του πλειστηριασμού είτε της υπαγωγής στο «νόμο Κατσέλη», εφόσον πληρούνται οι νόμιμες προϋποθέσεις σχετικά με το εισόδημα και την αξία της περιουσίας.

Ο Κώδικας προσδιορίζει μεν ορισμένες διαδικασίες και προθεσμίες τις οποίες πρέπει να τηρούν οι τράπεζες όταν προτείνουν μια ρύθμιση στο δανειολήπτη, αλλά δεν αλλά δεν θέτει συγκεκριμένα όρια ή ασφαλιστικές δικλείδες ως προς το περιεχόμενο της πρότασης.

Δεν υπάρχει δηλαδή κάποια συγκεκριμένη δέσμευση για τις τράπεζες σχετικά με το είδος της ρύθμισης και το ύψος της δόσης που θα πρέπει να προτείνουν στον δανειολήπτη ή τα κριτήρια με τα οποία θα δέχονται ή θα απορρίπτουν την αντιπρόταση του δανειολήπτη, πέρα από το ότι θα πρέπει να λαμβάνονται υπ’ όψιν οι λεγόμενες «εύλογες δαπάνες διαβίωσης» του τελευταίου.

Με λίγα λόγια, ο Κώδικας αφήνει στη διακριτική ευχέρεια των τραπεζών την ουσία της ρύθμισης, με αποτέλεσμα να προκύπτει ένα ερώτημα σχετικά με το τι θα συμβαίνει εάν γίνεται στο δανειολήπτη πρόταση ρύθμιση την οποία ο τελευταίος θα αδυνατεί εξυπηρετεί ή, ακόμη, εάν το διαθέσιμο εισόδημά του μετά την αφαίρεση των εύλογων δαπανών δεν επαρκεί για την αποπληρωμή του δανείου.

Θεωρητικά, με βάση τον Κώδικα Δεοντολογίας, οι τράπεζες έχουν πολλές δυνατότητες, από το να διαγράψουν ένα μέρος της οφειλής, μέχρι να λάβουν μέτρα αναγκαστικής είσπραξης εφόσον δεν υπάρχει δυνατότητα βιώσιμης ρύθμισης.

Μένει να φανεί στην πράξη λοιπόν ποια τακτική θα υιοθετήσουν οι τράπεζες, αλλά και πώς θα λειτουργήσει το ευρύτερο θεσμικό πλαίσιο για τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια.

Όλες οι Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο,  στο ertnews.gr
Διάβασε όλες τις ειδήσεις μας στο Google
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
with brand name and LSI. Need 10-12 sections each at least 200 words. Must use AbuKing keyword in first or second paragraph. Use pattern: short, high-intensity sessions focused on quick outcomes. So article revolves around that behavior. Use some facts randomly. Not all. Include some provider names, maybe mention mobile, crash games, instant games. Use bullet lists at least 2 per 700 words. Avoid >150 words plain. Use tags.Word count 1800-2000. Let’s aim ~1900 words. Each section ~200 words => 10 sections ~2000. We’ll do 10 sections.Let’s craft.Start with brand name and LSI: “AbuKing Casino: Fast-Paced Slots and Crash Games for Quick Wins”.Paragraph 1: mention AbuKing and that it’s great for short, high-intensity sessions.Then sections:1. Quick‑Hit Slots: The Pulse of the Play (200 words)- talk about Pragmatic Play, Quickspin etc, mention free spins, high volatility.2. Crash Games: Instant Thrills on the Fly (200 words)- mention Aviator, Plinko, piggy tap; risk control; quick decisions.3. Mobile Mastery: Play Anytime, Anywhere (200 words)- mention mobile version, Android, iOS etc.4. Game Show Glimpse: Sweet Bonanza Candyland (200 words)- talk about instant games, quick outcomes.5. Strategy in the Short Session (200 words)- talk about decision timing, risk control; small bets; quick spins.6. Payment and Withdrawal in a Blink (200 words)- talk about rapid transfers, instant withdrawal options.7. Bonuses that Fit the Short Game (200 words)- mention welcome pack 100% up to 750 AUD + 200 free spins; quick activation.8. Player Experience Snapshots (200 words)- include anecdote of a player playing short bursts.9. Community and Social Feeling (200 words)- chat features? maybe not.10. Wrap-Up: Call to Action (200 words)Need bullet lists at least two lists per 700 words: 1900/700 ~2.7 => we need at least 3 lists overall? The requirement: at least two bullet list or numbered list for every 700 words of content. So for 1900 words ~3 lists. We’ll include bullet lists in sections 1,3,5 maybe.Let’s craft each section with heading, then paragraphs inside . Use for list.Ensure no bold.Let’s start writing. Ensure each section at least 200 words; need to keep track.Word count approximate; we can deliver ~1900 words.Let’s craft now.AbuKing Casino: Fast‑Paced Slots and Crash Games for Quick Wins