Νέο Προεδρείο στον Συνεταιρισμό Φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης

ΕΡΤ3ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ
Ενημέρωση
Σύνταξη
Νέο Προεδρείο στον Συνεταιρισμό Φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης

Ο ΣΥ.ΦΑ., η μεγαλύτερη φαρμακαποθήκη στην Ελλάδα και μία από τις τρεις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στη Βόρεια Ελλάδα, αναγγέλλει τα αποτελέσματα της πρόσφατης ψηφοφορίας του Διοικητικού Συμβουλίου και την εκλογή του Νέου Προεδρείου με την παρακάτω σύνθεση: Πρόεδρος Σπύρος Νικολαΐδης, Αντιπρόεδρος Διονύσιος Ευγενίδης, Γεν. Γραμματέας Παναγιώτης Ναούμ, Ταμίας Σιδέρης Γρηγοριάδης.

Στον εναρκτήριο χαιρετισμό του ο νέος Πρόεδρος του  ΟΜΙΛΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥ.ΦΑ. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, κ. Σπύρος Νικολαΐδης, μεταξύ άλλων ανέφερε:

“Με μεγάλη χαρά, συγκίνηση και αίσθημα ευθύνης αναλαμβάνω σήμερα τη θέση του Προέδρου του ΣΥ.ΦΑ. Θεσσαλονίκης…

…Σήμερα αναλαμβάνω την Προεδρία εν μέσω πόλεμου στην Ουκρανία που επηρεάζει σημαντικά την εφοδιαστική αλυσίδα της παγκοσμιοποιημένης οικονομίας. Η σημαντική κληρονομία που αφήνει ο ηγέτης και οραματιστής  π.Πρόεδρός  μας κ. Λάζαρος Φαρσάκης αποτελεί την βάση για ακόμα μεγαλύτερη ανάπτυξη. Δεσμεύομαι πως θα εργαστώ με όλο μου το είναι για να εξασφαλίσω στον Συνεταιρισμό και τα μέλη μας το αναπτυξιακό μέλλον που μας αξίζει. Ο Συνεταιρισμός βρίσκεται σε τροχιά ανόδου που προκύπτει από τις εκ βάθρων οργανωτικές αλλαγές που εκτελέσαμε. Συνεχώς επενδύουμε στο κομμάτι του ανθρώπινου δυναμικού, προχωρώντας σε εκτεταμένες αναδιαρθρώσεις τμημάτων, είτε καταργώντας είτε δημιουργώντας νέες Διευθύνσεις.

Στόχος μου είναι η επανεφεύρεση του Συνεταιρισμού και μια νέα διακυβέρνηση. Χρειαζόμαστε μια αφοσιωμένη, ισχυρή και προσηλωμένη στο στόχο της ηγεσία.Το προσεχές διάστημα οι αλλαγές στον Συνεταιρισμό θα είναι μία σχεδόν συνεχής διαδικασία. Έχουμε θέσει ένα σαφές χρονοδιάγραμμα ενεργειών και δράσεων στα πλαίσια του επιχειρησιακού πλάνου «SYFA New Era».»

Ο Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης (ΣΥ.ΦΑ.) Θεσσαλονίκης είναι:

  • Η μεγαλύτερη φαρμακαποθήκη στην Ελλάδα, μία από τις τρεις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στη Βόρεια Ελλάδα και μία από τις 50 μεγαλύτερες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, με ετήσιο κύκλο εργασιών 220 εκατομμύρια ευρώ. Εξυπηρετεί καθημερινά περισσότερα από 1.500 φαρμακεία σε 8 νομούς, διανέμοντας 16.000 κωδικούς φαρμάκων και παραφαρμάκων και κατέχοντας μερίδιο αγοράς 74% σε τοπικό επίπεδο και 7% σε εθνικό.
  • Ένας από τους μεγαλύτερους εργοδότες στη Βόρεια Ελλάδα, που απασχολεί μόνιμα 250 υπαλλήλους, δημιουργώντας τα τελευταία 2 χρόνια περισσότερες από 30 νέες θέσεις εργασίας, με έμφαση στην απασχόληση των νέων.
  • Πρότυπο συνεταιριστικής μονάδας, μία πολυμετοχική εταιρεία στην οποία συμμετέχουν 1.000 φαρμακοποιοί με μία μετοχή ο καθένας, που κλείνει φέτος 90 χρόνια κερδοφόρας λειτουργίας, με προσανατολισμό στη στήριξη όλων των μελών, στη σύναψη συμφωνιών στρατηγικής ανάπτυξης και στην προσφορά καινοτόμων προϊόντων.
  • Η πιο σύγχρονη φαρμακαποθήκη στην Ευρώπη σε τεχνολογία αιχμής, εφάμιλλη αυτών της Δυτικής Ευρώπης, με λειτουργία των πιο σύγχρονων ρομποτ αυτόματης εκτέλεσης 12.000 παραγγελιών την ημέρα, πληθώρα πιστοποιήσεων ποιότητας (ISO 9001) και το νούμερο ένα σύστημα B2B online ηλεκτρονικής παραγγελιοληψίας από φαρμακεία.
  • Έμπιστος συνεργάτης της Ελληνικής Κυβέρνησης, καθώς αποτέλεσε hub διαχείρισης των εμβολίων Covid-19 στη Βόρεια Ελλάδα.
  • Eταίρος με έντονη κοινωνική προσφορά, με παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών και δωρεών σε πληθώρα κοινωφελών δομών (γηροκομία, ορφανοτροφεία, παιδιά με καρκίνο), καθώς και σε έκτακτες ανάγκες (Μάτι, Κεφαλονιά, Ουκρανία).
  • Επιχείρηση με προσανατολισμό στην πράσινη ανάπτυξη, που παράγει μόνη της την ηλεκτρική ενέργεια που χρησιμοποιεί και πρωτοπορεί σε δράσει προστασίας του περιβάλλοντος όπως η αποκομιδής ληγμένων φαρμάκων στα φαρμακεία. Στόχος του ΣΥ.ΦΑ. Θεσσαλονίκης είναι να βελτιώσει την κοινωνική θέση και την ποιότητα ζωής των φαρμακοποιών και να εξυψώσει το φαρμακευτικό λειτούργημα.

Όλες οι Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο,  στο ertnews.gr
Διάβασε όλες τις ειδήσεις μας στο Google
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
TAGS Νέο Δ.Σ.Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης
ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ
ΡΟΗ ΕΙΔΗΣΕΩΝ
heading. Must include LSI keywords naturally.We must pick a player behavior pattern: let’s pick “mobile gameplay during brief, repeated visits”. So the article will focus on playing on mobile, short visits, quick decision making, etc.Also must alternate between short punchy sentences and longer explanations.Must avoid more than 150 plain text in a row; use lists and subheadings.Need at least two bullet lists or numbered lists for every 700 words. So for 2200 words, we need about 3-4 lists. We’ll include lists in several sections.Also we need at least a final conclusion section with a call to action. That will be a final section with CTA.We should use tags for paragraphs, and h2, h3. Use ul li lists.We must not use bold text.Let’s plan sections:1. Intro (h2) – introduction about Hugo Casino, mobile focus, quick sessions.2. Mobile‑first design (h2) – layout, responsiveness, no app.3. Game selection for quick bursts (h2) – highlight slots, live casino, crash, drops & wins, Hugo’s special games; but keep mobile focus; mention providers but not exhaustive.4. Quick‑play features (h2) – auto‑reels, fast spin, one‑click bets, etc.5. Session flow example (h3) – a typical 5‑minute session on the go.6. Risk control & bankroll management (h2) – small bets, quick stops.7. Bonus usage in mobile sessions (h2) – how to claim free spins, reload bonuses quickly.8. Payment options for mobile (h2) – crypto, e-wallets, instant deposits.9. Loyalty & rewards on the fly (h2) – VIP tiers, cashback, how to track via mobile.10. Community & social play (h2) – chat, leaderboard, social sharing on mobile.11. Conclusion & CTA (h2).We need at least 10-12 sections; we have 11.Each section at least 200 words. Must keep within word count.Let’s approximate: each section ~190-210 words. Let’s aim for 210 words each => 2310 words. Within allowed 2000? Wait requirement: between 1800-2000 words strictly mandatory. So cannot exceed 2000. So we must target 200 words? Let’s recalc: If each at least 200 words and we have 10-12 sections, min total =200*10=2000 words if 10 sections exactly at minimum; that’s okay: exactly 2000 words is allowed. So we can do exactly 10 sections of 200 words each =2000 words exactly. But we need at least two bullet lists or numbered lists per 700 words: With 2000 words, that’s ~3 lists total needed. We can put lists in some sections.But constraint: each section at least 200 words; we can do exactly 200 words per section; but writing precisely 200 words is tough but we can approximate.We also need no more than 150 plain text in a row; use lists and subheadings.We also must have final conclusion with CTA.Ok, let’s design:Sections:1 h2 Intro2 h2 Mobile Design3 h2 Game Selection4 h2 Quick Play Features5 h2 Sample Session Flow6 h2 Bankroll & Risk Control7 h2 Bonus Play on Mobile8 h2 Payments & Instant Deposits9 h2 Loyalty & Rewards10 h2 Final CTABut we need at least two bullet lists per 700 words: For 2000 words total, we need at least three bullet lists overall. We can include one list in section 3, one in section 6, one in section 9 maybe.Also we need to alternate short and long sentences; keep within word counts.Let’s start writing each section in about 190-210 words.We’ll write each paragraph inside tags and use lists.Let’s start: … needs brand name combined with LSI keywords naturally.Example: Hugo Casino: Mobile Slots & Quick Wins for On‑The‑Go Players
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ