Σχεδιάζεται η οικονομική ανάκαμψη της Κεντρικής Μακεδονίας

Ολοκληρωμένο πλαίσιο προτάσεων και πολιτικών για την οικονομική ανάκαμψη της Κεντρικής Μακεδονίας θα περιλαμβάνει η ειδική μελέτη του ΟΟΣΑ και της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, που θα δημοσιοποιηθεί στις αρχές του 2018.

Η μελέτη υλοποιείται στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας, που έχει αναλάβει ο ΟΟΣΑ, με θέμα «Υγιείς μακροοικονομικές συνθήκες, δομικές μεταρρυθμίσεις και σύγκλιση στις περιφέρειες», με την οποία στοχεύει στη διευκόλυνση του διαλόγου ανάμεσα στους περιφερειακούς, τοπικούς και εθνικούς εμπλεκόμενους φορείς και τον ΟΟΣΑ, προκειμένου να προσδιοριστούν οι καθοριστικοί παράγοντες και οι βασικές τάσεις στην οικονομική ανάπτυξη της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας και της χώρας γενικότερα.

Σήμερα, πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη η πρώτη συνάντηση εργασίας με τη συμμετοχή τεσσάρων στελεχών του τμήματος περιφερειακής αναπτυξιακής πολιτικής του ΟΟΣΑ, με επικεφαλής την Councellor/Senior Project Manager (Σύμβουλο/Επικεφαλής διευθύντρια έργου) Karen Maguire, παρουσία του Περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολου Τζιτζικώστα.

Αντικείμενο του workshop είναι: «Περιφερειακές και Εθνικής Συνθήκες – Πλαίσια για την οικονομική ανάκαμψη στην Κεντρική Μακεδονία». Στόχος είναι η διατύπωση μιας σειράς από πολιτικές, προκειμένου να ενισχυθεί η ανάπτυξη στην Κεντρική Μακεδονία. Πολιτικές, τις οποίες θα συντάξει ο ΟΟΣΑ, στο πλαίσιο της ειδικής μελέτης που θα εκπονήσει για την περιοχή, καθώς η Περιφέρεια επιλέχτηκε να είναι μία από τις επτά στην Ευρώπη, που έβαλε στο… μικροσκόπιό του ο Οργανισμός.

Όπως τόνισε ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας, «στο πλαίσιο της καλής συνεργασίας που έχει αποκαταστήσει η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας με τους διεθνείς οργανισμούς, γίνεται αυτή η συνάντηση εργασίας με τον ΟΟΣΑ, καθώς ο Οργανισμός επέλεξε η Κεντρική Μακεδονία να είναι μία από τις επτά Περιφέρειες της Ευρώπης, με τις οποίες θα συνεργαστεί, λόγω των καλών αποτελεσμάτων που έχουμε σε επίπεδο απορρόφησης ευρωπαϊκών κονδυλίων και ευρωπαϊκών προγραμμάτων, αλλά και λόγω του τρόπου λειτουργίας της περιφερειακής διοίκησης. Από τη συνεργασία αυτή θα προκύψουν απτά αποτελέσματα, αφού ο ΟΟΣΑ θα μας στηρίξει με τα εργαλεία και τις πολιτικές του, ώστε να επιτύχουμε την ενίσχυση της αναπτυξιακής διαδικασίας στην Κεντρική Μακεδονία, ενδυναμώνοντας έτσι την προσπάθεια που καταβάλουμε ως Περιφέρεια για την οικονομική ανάκαμψη της περιοχής μας και τη βελτίωση των δεικτών παραγωγής, με παράλληλη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και αύξησης του εισοδήματος των πολιτών. Κοινός στόχος μας είναι να αξιοποιήσουμε όλα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Κεντρικής Μακεδονίας και να ενσωματώσουμε τις βέλτιστες πολιτικές στη στρατηγική μας, προκειμένου να βγάλουμε την περιοχή από την κρίση».

Η επιλογή της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας ως case study για τον ΟΟΣΑ, έγινε στη βάση τριών κύριων κριτηρίων:

1.Περιφέρεια με τις καλύτερες επιδόσεις πανελλαδικά στην απορρόφηση κονδυλίων του ΕΣΠΑ και από τις πρώτες στην ΕΕ.

2.Βρίσκεται στις υψηλότερες θέσεις της κατάταξης των Περιφερειών της ΕΕ στα ευρωπαϊκά προγράμματα.

3.Αποτελεί αντιπροσωπευτικό αναπτυξιακό μοντέλο περιφερειακής οικονομίας, που δεν στηρίζεται μόνο σε έναν, αλλά σε πολλούς τομείς οικονομικής δραστηριότητας, με σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα και δυνατότητες πολυτομεακής ανάπτυξης.

Αυτά τα κριτήρια, σε συνδυασμό με τις σημαντικότατες επιπτώσεις της κρίσης στο παραγωγικό μοντέλο και την οικονομία της Περιφέρειας (υψηλά ποσοστά ανεργίας που αυξήθηκαν μέσα στην κρίση και σημαντική μείωση του εισοδήματος των πολιτών), αποτέλεσαν την αφορμή για να εξετάσει ως ειδική περίπτωση την Κεντρική Μακεδονία ο ΟΟΣΑ.

Η κ. Maguire επισήμανε ότι, «σκοπός μας είναι αφού εξετάσουμε τα δεδομένα και κάνουμε τις απαιτούμενες αναλύσεις να φτάσουμε στην παραγωγή ιδεών χρήσιμων για όλες τις ευρωπαϊκές Περιφέρειες, που αντιμετωπίζουν ανάλογα προβλήματα με την Κεντρική Μακεδονία. Εμείς θέλουμε να βοηθήσουμε στην περιφερειακή ανάπτυξη γενικά, αλλά και ειδικά, κάθε περιοχή ξεχωριστά, στη βάση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών της. Να δούμε δηλαδή τι μπορούμε να κάνουμε διαφορετικά για την ανάπτυξη. Να δράσουμε με άλλο τρόπο, πιο αποτελεσματικό. Θα εξετάσουμε μια σειρά από στοιχεία, όπως το κόστος εργασίας, τις διαφορετικές συνθήκες παραγωγής, τη νομοθεσία, τις ομοιότητες και διαφορές της Κεντρικής Μακεδονίας με άλλες ευρωπαϊκές Περιφέρειες και τελικά θα οδηγηθούμε σε μια συνολική έκθεση και σε μια ειδική μελέτη για την Κεντρική Μακεδονία και τις αναπτυξιακές ευκαιρίες. Το ζητούμενο είναι πώς θα ενισχύσουμε τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής και πώς θα ενισχύσουμε την παραγωγικότητα, σε συνδυασμό με την αξιοποίηση του ρόλου της Θεσσαλονίκης ως ‘ατμομηχανής’ της Κεντρικής Μακεδονίας».

Η κ. Maguire περιέγραψε μια σειρά από αλλαγές στον παραγωγικό ιστό της Περιφέρειας, στα οικονομικά δεδομένα και τα δεδομένα της αγοράς εργασίας στα χρόνια της κρίσης και εξήγησε ότι «η Κεντρική Μακεδονία εξετάζεται ως ειδική περίπτωση για το πώς μπορούμε να αυξήσουμε τους ρυθμούς ανάπτυξης βγάζοντας την περιοχή από την κρίση. Πώς θα ενισχύσουμε την ανταγωνιστικότητα όλων των παραγωγικών τομέων, αλλά και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Από την ανάλυση όλων των στοιχείων θα καταλήξουμε σε προτάσεις για τις κατάλληλες πολιτικές και εργαλεία, ώστε να επιτευχθεί ο κοινός μας στόχος».

Όλες οι Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο,  στο ertnews.gr
Διάβασε όλες τις ειδήσεις μας στο Google
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
with brand name and LSI. Need 10-12 sections each at least 200 words. Must use AbuKing keyword in first or second paragraph. Use pattern: short, high-intensity sessions focused on quick outcomes. So article revolves around that behavior. Use some facts randomly. Not all. Include some provider names, maybe mention mobile, crash games, instant games. Use bullet lists at least 2 per 700 words. Avoid >150 words plain. Use tags.Word count 1800-2000. Let’s aim ~1900 words. Each section ~200 words => 10 sections ~2000. We’ll do 10 sections.Let’s craft.Start with brand name and LSI: “AbuKing Casino: Fast-Paced Slots and Crash Games for Quick Wins”.Paragraph 1: mention AbuKing and that it’s great for short, high-intensity sessions.Then sections:1. Quick‑Hit Slots: The Pulse of the Play (200 words)- talk about Pragmatic Play, Quickspin etc, mention free spins, high volatility.2. Crash Games: Instant Thrills on the Fly (200 words)- mention Aviator, Plinko, piggy tap; risk control; quick decisions.3. Mobile Mastery: Play Anytime, Anywhere (200 words)- mention mobile version, Android, iOS etc.4. Game Show Glimpse: Sweet Bonanza Candyland (200 words)- talk about instant games, quick outcomes.5. Strategy in the Short Session (200 words)- talk about decision timing, risk control; small bets; quick spins.6. Payment and Withdrawal in a Blink (200 words)- talk about rapid transfers, instant withdrawal options.7. Bonuses that Fit the Short Game (200 words)- mention welcome pack 100% up to 750 AUD + 200 free spins; quick activation.8. Player Experience Snapshots (200 words)- include anecdote of a player playing short bursts.9. Community and Social Feeling (200 words)- chat features? maybe not.10. Wrap-Up: Call to Action (200 words)Need bullet lists at least two lists per 700 words: 1900/700 ~2.7 => we need at least 3 lists overall? The requirement: at least two bullet list or numbered list for every 700 words of content. So for 1900 words ~3 lists. We’ll include bullet lists in sections 1,3,5 maybe.Let’s craft each section with heading, then paragraphs inside . Use for list.Ensure no bold.Let’s start writing. Ensure each section at least 200 words; need to keep track.Word count approximate; we can deliver ~1900 words.Let’s craft now.AbuKing Casino: Fast‑Paced Slots and Crash Games for Quick Wins