Χανιά: Ψήφισμα Δ.Σ. Συλλόγου ΔΕΠ Πολυτεχνείου Κρήτης υπέρ της αξιοποίησης κτιρίων στον Λόφο Καστέλι

Array

Επιτακτική χαρακτηρίζει την ανάγκη να αξιοποιηθεί η περιουσία του Πολυτεχνείου Κρήτης στο σύνολό της, το Διοικητικό Συμβούλιο του Ενιαίου Συλλόγου Διδακτικού και Ερευνητικού Προσωπικού του Ιδρύματος, σε ψήφισμα που έδωσε στη δημοσιότητα το μεσημέρι της Τετάρτης, σχετικά με την αξιοποίηση των κτιρίων στον λόφο Καστέλι, στην Παλιά Πόλη των Χανίων.

Σε έκτακτη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου του Συλλόγου, χθες Τρίτη, εκδόθηκε ομόφωνο ψήφισμα, όπου μεταξύ άλλων παρουσιάζονται οι πρωτοβουλίες που το Πολυτεχνείο Κρήτης έλαβε, (με απόλυτη διαφάνεια και νομιμότητα σύμφωνα με το Σύλλογο), για την αξιοποίηση της περιουσίας του.

Παράλληλα στο ψήφισμα επισημαίνεται ότι η απόφαση των θεσμικών οργάνων του Πολυτεχνείου να αξιοποιήσει τα συγκεκριμένα ακίνητά του αποτελεί πλήρες δικαίωμα και υποχρέωσή τους.

Να σημειωθεί ότι το Διοικητικό Συμβούλιο του Ενιαίου Συλλόγου Διδακτικού και Ερευνητικού Προσωπικού του Πολυτεχνείου Κρήτης είναι 5μελές Όργανο, το οποίο εκλέγεται από την Τακτική Γενική Συνέλευση με θητεία ενός έτους.

Το Ψήφισμα αναφέρει μεταξύ άλλων:

“Ως μέλη της ακαδημαϊκής κοινότητας του Πολυτεχνείου Κρήτης, αλλά και ως μέλη της τοπικής κοινωνίας των Χανίων, παρακολουθούμε τα δημοσιεύματα που έχουν εμφανιστεί στον τοπικό τύπο τα τελευταία τριάμισι χρόνια, για την αξιοποίηση των τριών κτιρίων, ιδιοκτησίας του Ιδρύματος, στον λόφο Καστέλι. Δημοσιεύματα τα οποία εμφανίστηκαν χρονικά μετά τη γνωστοποίηση των πρωτοβουλιών, τις οποίες το Πολυτεχνείο Κρήτης έλαβε με απόλυτη διαφάνεια και νομιμότητα, με πλήρη ενημέρωση της ακαδημαϊκής κοινότητας το 2017, και με αποφάσεις των αρμόδιων συλλογικών οργάνων του το 2017 και το 2020. Θυμίζουμε όμως ότι μέχρι το 2017, και ενώ το ένα από τα τρία κτίρια τελούσε υπό κατάληψη ήδη από το καλοκαίρι του 2004, δεν είχε υπάρξει ανάλογο ενδιαφέρον για την τύχη του. Με αφορμή πρόσφατη ανακοίνωση της «Πρωτοβουλίας ενάντια στην Ξενοδοχοποίηση των Μνημείων στον Λόφο Καστέλι» στην οποία γίνεται λόγος για «μικρή ομάδα του Πολυτεχνείου που προώθησε την εκμίσθωση των κτηρίων-μνημείων», κρίνουμε σκόπιμο να επισημάνουμε ότι ο συγκεκριμένος ισχυρισμός όχι μόνο δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα, αλλά ουσιαστικά υποτιμά την ακαδημαϊκή μας κοινότητα και τα συλλογικά όργανα του Πολυτεχνείου Κρήτης, τα οποία με αποφάσεις και ανακοινώσεις τους είχαν ενημερωθεί αναλυτικά και είχαν ταχθεί δημόσια υπέρ της σχεδιαζόμενης αξιοποίησης, τονίζοντας τα σημαντικά οφέλη που θα έχει τόσο για το Ίδρυμα, όσο και για την τοπική κοινωνία. Υπενθυμίζουμε ότι η απόφαση της προηγούμενης Διοίκησης για τη σχεδιαζόμενη αξιοποίηση υπερψηφίστηκε από τη Σύγκλητο τον Αύγουστο του 2017, ενώ η απόφαση της σημερινής Διοίκησης για συνέχιση της αξιοποίησης υπερψηφίστηκε από τη Σύγκλητο τον Ιούλιο του 2020. Υπέρ των αποφάσεων των οργάνων διοίκησης του Πολυτεχνείου Κρήτης για την αξιοποίηση των κτιρίων τάχθηκε, εξ αρχής και δημόσια, από το 2017 και ο Ενιαίος Σύλλογος Διδακτικού και Ερευνητικού Προσωπικού του Πολυτεχνείου Κρήτης, με ψήφισμα της Γενικής του Συνέλευσης στις 22/5/2017. Στο ψήφισμά της, η Γενική Συνέλευση είχε αναφερθεί στα επιστημονικά, πολιτιστικά και οικονομικά οφέλη της αξιοποίησης, με άμεσους αποδέκτες τους φοιτητές του Ιδρύματος αλλά και την τοπική κοινωνία (ανάδειξη της συνοικίας Καστέλι, ανοιχτός προσπελάσιμος χώρος για τους δημότες των Χανίων και τους επισκέπτες της Πόλης, δημιουργία νέων θέσεων εργασίας). Σήμερα, δοθείσης της ευκαιρίας, ως Διοικητικό Συμβούλιο του Ενιαίου Συλλόγου Διδακτικού και Ερευνητικού Προσωπικού του Πολυτεχνείου Κρήτης, επαναβεβαιώνουμε όσα αναφέρονταν στο ανωτέρω ψήφισμα, ήτοι:

• Θεωρούμε επιτακτική ανάγκη να αξιοποιηθεί η περιουσία του Πολυτεχνείου Κρήτης στο σύνολό της.

• Kρίνουμε ότι η απόφαση των θεσμικών οργάνων του Ιδρύματος να αξιοποιήσει τα συγκεκριμένα ακίνητά του αποτελεί πλήρες δικαίωμα και υποχρέωσή τους.

• Tονίζουμε το καθήκον του Ιδρύματος να συμβάλλει στην ανάδειξη του πολιτιστικού και ιστορικού ρόλου των ακινήτων του στο κέντρο των Χανίων.

• Eκτιμάμε ότι το παρόν σχέδιο κινείται στη σωστή κατεύθυνση για την ενίσχυση της επιτυχούς εκπαιδευτικής/ερευνητικής πορείας του.

• Στηρίζουμε τις ενέργειες της Διοίκησης και των θεσμικών οργάνων του Πολυτεχνείου Κρήτης για προσέλκυση πόρων προς όφελος του Ιδρύματος.

Όλες οι Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο,  στο ertnews.gr
Διάβασε όλες τις ειδήσεις μας στο Google
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
with brand name and LSI. Need 10-12 sections each at least 200 words. Must use AbuKing keyword in first or second paragraph. Use pattern: short, high-intensity sessions focused on quick outcomes. So article revolves around that behavior. Use some facts randomly. Not all. Include some provider names, maybe mention mobile, crash games, instant games. Use bullet lists at least 2 per 700 words. Avoid >150 words plain. Use tags.Word count 1800-2000. Let’s aim ~1900 words. Each section ~200 words => 10 sections ~2000. We’ll do 10 sections.Let’s craft.Start with brand name and LSI: “AbuKing Casino: Fast-Paced Slots and Crash Games for Quick Wins”.Paragraph 1: mention AbuKing and that it’s great for short, high-intensity sessions.Then sections:1. Quick‑Hit Slots: The Pulse of the Play (200 words)- talk about Pragmatic Play, Quickspin etc, mention free spins, high volatility.2. Crash Games: Instant Thrills on the Fly (200 words)- mention Aviator, Plinko, piggy tap; risk control; quick decisions.3. Mobile Mastery: Play Anytime, Anywhere (200 words)- mention mobile version, Android, iOS etc.4. Game Show Glimpse: Sweet Bonanza Candyland (200 words)- talk about instant games, quick outcomes.5. Strategy in the Short Session (200 words)- talk about decision timing, risk control; small bets; quick spins.6. Payment and Withdrawal in a Blink (200 words)- talk about rapid transfers, instant withdrawal options.7. Bonuses that Fit the Short Game (200 words)- mention welcome pack 100% up to 750 AUD + 200 free spins; quick activation.8. Player Experience Snapshots (200 words)- include anecdote of a player playing short bursts.9. Community and Social Feeling (200 words)- chat features? maybe not.10. Wrap-Up: Call to Action (200 words)Need bullet lists at least two lists per 700 words: 1900/700 ~2.7 => we need at least 3 lists overall? The requirement: at least two bullet list or numbered list for every 700 words of content. So for 1900 words ~3 lists. We’ll include bullet lists in sections 1,3,5 maybe.Let’s craft each section with heading, then paragraphs inside . Use for list.Ensure no bold.Let’s start writing. Ensure each section at least 200 words; need to keep track.Word count approximate; we can deliver ~1900 words.Let’s craft now.AbuKing Casino: Fast‑Paced Slots and Crash Games for Quick Wins