Σκιάθος: Με απόλυτη επιτυχία η γενική συνέλευση της Ένωσης Ξενοδόχων

Με απόλυτη επιτυχία ολοκληρώθηκε την Κυριακή 2 Οκτωβρίου, η ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση, της Ένωσης Ξενοδόχων Σκιάθου, στην κατάμεστη από ξενοδόχους, αίθουσα συνεδριάσεων του «Μπούρτζι».

Έχοντας, ως βάση τον απολογιστικό χαρακτήρα της συνέλευσης για την τουριστική περίοδο του 2022, που σε λίγες μέρες φτάνει στο τέλος της, η γενική συνέλευση ξεκίνησε με μια σύντομη αναφορά στα πεπραγμένα της Ένωσης Ξενοδόχων Σκιάθου.

Σκιάθος: Με απόλυτη επιτυχία η γενική συνέλευση της Ένωσης Ξενοδόχων
Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Σκιάθου, Αλέξανδρος Ευσταθίου

Ο Πρόεδρος της Ένωσης, Αλέξανδρος Ευσταθίου, αναφέρθηκε στην στήριξη που παρείχε η Ένωση Ξενοδόχων Σκιάθου στα μέλη της, καθ’ όλη την διάρκεια της πανδημίας, έχοντας σχεδόν καθημερινή επικοινωνία με την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων, το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος, το Υπουργείο Τουρισμού, το Υπουργείο Οικονομικών, καθώς και με πολλούς άλλους αρμόδιους φορείς που έπεξαν καθοριστικό ρόλο στην ομαλότερη αντιμετώπιση των προβλημάτων, που επέφερε η πανδημία.

Στη συνέχεια τόνισε την άψογη και αγαστή συνεργασία με τον Δήμο Σκιάθου και τον Δήμαρχο Θοδωρή Π. Τζούμα, τόσο για τις τουριστικές εκθέσεις του εξωτερικού, όσο και για τα θέματα τουριστικής ανάπτυξης της Σκιάθου. Χαρακτηριστικά ο κ. Ευσταθίου επισήμανε: «εμείς θα συνεχίσουμε να δουλεύουμε με τον Δήμο μαζί, οι στόχοι κάθε Ένωσης Ξενοδόχων και Δημάρχου πρέπει να είναι κοινές, γίνεται εξαιρετικό μεθοδευμένο έργο, θα συνεχίσουμε να δουλεύουμε σε αυτούς τους ρυθμούς, με αυτό το πάθος και με αυτή την ένταση».

Σκιάθος: Με απόλυτη επιτυχία η γενική συνέλευση της Ένωσης Ξενοδόχων
Ο Νικόλαος Σαρούκος, Προϊστάμενος Ελέγχου, Επιθεώρησης και Τουριστικής Ανάπτυξης Θεσσαλίας του Υπουργείου Τουρισμού

Ο Νικόλαος Σαρούκος, Προϊστάμενος Ελέγχου, Επιθεώρησης και Τουριστικής Ανάπτυξης Θεσσαλίας του Υπουργείου Τουρισμού, παρουσίασε τα συμπεράσματα και τις διαπιστώσεις από το σύνολο των άνω των 43 ελέγχων που πραγματοποιήθηκαν σε ισάριθμα τουριστικά καταλύματα στην Σκιάθο, τόσο ξενοδοχεία όσο και Ενοικιαζόμενα Δωμάτια. Έμφαση δόθηκε από πλευράς του κ. Σαρούκου στο γεγονός ότι κάθε έλεγχος συνοδεύεται πάντοτε από συμβουλευτική προς τον επιχειρηματικό κόσμο, ενώ αναφέρθηκε η διαπίστωση της συνεχούς αναβάθμισης της εικόνας των μονάδων του νησιού. Επισημάνθηκαν παράλληλα στοιχεία τα οποία εντοπίστηκαν από την ελεγκτική διαδικασία και τα οποία ενεργοποίησαν αιτίες επιβολής κυρώσεων, ιδίως σε περιπτώσεις επικίνδυνης λειτουργίας κολυμβητικών δεξαμενών, καθώς και φαινόμενα παραπλάνησης καταναλωτών και overbooking.

Κατά το τέλος της εισήγησής του, ο κ. Σαρούκος έκανε σύντομη αναφορά για τις περαιτέρω αναπτυξιακές προοπτικές που έχει το νησί της Σκιάθου, γνωστοποιώντας ότι η Διεύθυνση Θεσσαλίας του Υπουργείου Τουρισμού θα επικεντρωθεί στο επόμενο διάστημα σε εναλλακτικές δράσεις, μεταξύ των οποίων και το στοχευμένο προϊόν “Plane Spotting”, για το οποίο, όπως ανέφερε, θα υπάρχουν εντός των προσεχών μηνών, ιδιαίτερες εξελίξεις.

Ο Δημήτρης Κόλλιας, New Business Development Unit. ΔEH A.E, παρουσίασε τις δυνατότητες δράσεων ενεργειακής εξοικονόμησης, προκειμένου να υπάρξει περιορισμός των λειτουργικών εξόδων αλλά και αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος του όμορφου νησιού της Σκιάθου. Αναφέρθηκε επίσης στις δυνατότητες αξιοποίησης των Νέων τεχνολογιών για τον εξορθολογισμό χρήσης ενέργειας, όπως, επίσης και για τον ενεργειακό συμψηφισμό που μπορεί να επιτευχθεί με την τοποθέτηση φωτοβολταϊκών πλαισίων σε ταράτσες και στέγες των ξενοδοχειακών μονάδων. Το ενδιαφέρον πολλών παρευρισκόμενων προκάλεσε και η αναφορά στην δυνατότητα ίδρυσης ενεργειακής κοινότητας προκειμένου να μπορούν να συμψηφίζουν την κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος, ακόμη και οι ξενοδοχειακές μονάδες που δεν έχουν δυνατότητα τοποθέτησης φωτοβολταϊκών πλαισίων στην εγκατάσταση τους.

Όλες οι Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο,  στο ertnews.gr
Διάβασε όλες τις ειδήσεις μας στο Google
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
heading. Must include LSI keywords naturally.We must pick a player behavior pattern: let’s pick “mobile gameplay during brief, repeated visits”. So the article will focus on playing on mobile, short visits, quick decision making, etc.Also must alternate between short punchy sentences and longer explanations.Must avoid more than 150 plain text in a row; use lists and subheadings.Need at least two bullet lists or numbered lists for every 700 words. So for 2200 words, we need about 3-4 lists. We’ll include lists in several sections.Also we need at least a final conclusion section with a call to action. That will be a final section with CTA.We should use tags for paragraphs, and h2, h3. Use ul li lists.We must not use bold text.Let’s plan sections:1. Intro (h2) – introduction about Hugo Casino, mobile focus, quick sessions.2. Mobile‑first design (h2) – layout, responsiveness, no app.3. Game selection for quick bursts (h2) – highlight slots, live casino, crash, drops & wins, Hugo’s special games; but keep mobile focus; mention providers but not exhaustive.4. Quick‑play features (h2) – auto‑reels, fast spin, one‑click bets, etc.5. Session flow example (h3) – a typical 5‑minute session on the go.6. Risk control & bankroll management (h2) – small bets, quick stops.7. Bonus usage in mobile sessions (h2) – how to claim free spins, reload bonuses quickly.8. Payment options for mobile (h2) – crypto, e-wallets, instant deposits.9. Loyalty & rewards on the fly (h2) – VIP tiers, cashback, how to track via mobile.10. Community & social play (h2) – chat, leaderboard, social sharing on mobile.11. Conclusion & CTA (h2).We need at least 10-12 sections; we have 11.Each section at least 200 words. Must keep within word count.Let’s approximate: each section ~190-210 words. Let’s aim for 210 words each => 2310 words. Within allowed 2000? Wait requirement: between 1800-2000 words strictly mandatory. So cannot exceed 2000. So we must target 200 words? Let’s recalc: If each at least 200 words and we have 10-12 sections, min total =200*10=2000 words if 10 sections exactly at minimum; that’s okay: exactly 2000 words is allowed. So we can do exactly 10 sections of 200 words each =2000 words exactly. But we need at least two bullet lists or numbered lists per 700 words: With 2000 words, that’s ~3 lists total needed. We can put lists in some sections.But constraint: each section at least 200 words; we can do exactly 200 words per section; but writing precisely 200 words is tough but we can approximate.We also need no more than 150 plain text in a row; use lists and subheadings.We also must have final conclusion with CTA.Ok, let’s design:Sections:1 h2 Intro2 h2 Mobile Design3 h2 Game Selection4 h2 Quick Play Features5 h2 Sample Session Flow6 h2 Bankroll & Risk Control7 h2 Bonus Play on Mobile8 h2 Payments & Instant Deposits9 h2 Loyalty & Rewards10 h2 Final CTABut we need at least two bullet lists per 700 words: For 2000 words total, we need at least three bullet lists overall. We can include one list in section 3, one in section 6, one in section 9 maybe.Also we need to alternate short and long sentences; keep within word counts.Let’s start writing each section in about 190-210 words.We’ll write each paragraph inside tags and use lists.Let’s start: … needs brand name combined with LSI keywords naturally.Example: Hugo Casino: Mobile Slots & Quick Wins for On‑The‑Go Players