Έρευνα ΕΒΕΘ: Μεγάλη η έλλειψη ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης-εκπαίδευσης των εργαζομένων

Το βαθύ πρόβλημα της έλλειψης επαγγελματικής κατάρτισης και διά βίου μάθησης στους “κόλπους” των επιχειρήσεων, αναδεικνύει, μεταξύ άλλων, έρευνα του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, η οποία πραγματοποιήθηκε σε δείγμα 215 επιχειρήσεων-μελών του Επιμελητηρίου, από τις 18-24 Νοεμβρίου 2021.

Στα πορίσματα της έρευνας που διενεργήθηκε από την εταιρεία Palmos Analysis για λογαριασμό του ΕΒΕΘ, παρουσιάζεται ξεκάθαρα ότι η πλειοψηφία των ελληνικών επιχειρήσεων δεν έχει κουλτούρα ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης, αλλά ούτε και θεσμοθετημένο σύστημα επιβράβευσης των εργαζόμενων, το οποίο όπου υφίσταται, είναι κυρίως σε άτυπη μορφή.

Ειδικότερα, το 59% των επιχειρήσεων απαντά πως οι εργαζόμενοί του δεν συμμετείχαν την τελευταία τριετία σε κάποιο πρόγραμμα επιδοτούμενης ή μη κατάρτισης, έναντι 33% που απαντά θετικά στη σχετική ερώτηση και 8% που δεν γνωρίζει-δεν απαντά.

Οι κατασκευές και το εμπόριο είναι οι μεγαλύτεροι “ασθενείς” στο πεδίο της έλλειψης κατάρτισης των εργαζόμενων, καθώς οι εργαζόμενοί τους σε ποσοστό 67% και 64%, αντίστοιχα, έχουν παραμείνει χωρίς κατάρτιση την τελευταία τριετία. Λίγο καλύτερη στο ζήτημα αυτό δείχνει ότι είναι η κατάσταση στις υπηρεσίες και στη βιομηχανία-μεταποίηση.

Το πρόγραμμα-“εργαλείο” του ΟΑΕΔ (ΛΑΕΚ) σε ποσοστό 56% είναι ο κυρίαρχος τρόπος χρηματοδότησης, που αξιοποιούν οι επιχειρήσεις για την κατάρτιση των εργαζόμενων τους, ενώ έπεται με ποσοστό 52% η χρηματοδότηση μέσω πόρων της εταιρείας, με 15% κάποιο ευρωπαϊκό-συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα, με 10% με δαπάνη του ίδιου του εργαζόμενου κα.

Εντύπωση προκαλεί το ότι δεν υπάρχει ικανό ποσοστό επιχειρήσεων που να επωφελούνται από πόρους ευρωπαϊκών προγραμμάτων ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης.

Παρόλο που πολλές επιχειρήσεις δηλώνουν ότι δεν καταρτίζονται οι εργαζόμενοι τους, εντούτοις σε ποσοστό 51% κρίνουν ως αρκετά χρήσιμα τα σχετικά προγράμματα, 25% ούτε πολύ-ούτε λίγο χρήσιμα, 18% ως πολύ χρήσιμα κτλ.

Δεν υπάρχει χρόνος για κατάρτιση

Το σημαντικότερο εμπόδιο που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις για την κατάρτιση-εκπαίδευση των εργαζόμενων τους είναι σε ποσοστό 31% η έλλειψη διαθέσιμου χρόνου, η ανυπαρξία χρηματοδότησης με 20%, η έλλειψη κατάλληλων προγραμμάτων με 18%, η απροθυμία συμμετοχής των εργαζόμενων με 12% και η απουσία σχετικής ενημέρωσης με 11%.

Σε κάθε περίπτωση και σε ποσοστό 70% οι επιχειρήσεις θεωρούν αναγκαίο κάποιο πρόγραμμα επιδοτούμενης ή μη κατάρτισης για τους εργαζόμενους, έναντι 20% που δεν το θεωρούν αναγκαίο.

Εντύπωση προκαλούν και τα ευρήματα σε σχέση με την ύπαρξη κάποιου συστήματος (θεσμοθετημένου ή άτυπου) για την επιβράβευση των εργαζόμενων στην επιχείρηση βάσει της απόδοσης τους.

Άτυπο σύστημα επιβράβευσης έχει το 59% των επιχειρήσεων, θεσμοθετημένο το 12% και καθόλου σύστημα το 23%.

Άξια μνείας είναι τα ευρήματα που αναδεικνύουν πως οι μικρές επιχειρήσεις μέχρι 100.000 ευρώ τζίρο δεν έχουν κανένα θεσμοθετημένο σύστημα επιβράβευσης, οι επιχειρήσεις με τζίρο από 250.001-500.000 ευρώ απαντούν μόλις με 5% ότι δεν έχουν κανένα τέτοιο σύστημα, ενώ οι μεγάλες εταιρείες με τζίρο πάνω από ένα εκατ. ευρώ έχουν το υψηλότερο ποσοστό (22%) ύπαρξης θεσμοθετημένου συστήματος.

Όλες οι Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο,  στο ertnews.gr
Διάβασε όλες τις ειδήσεις μας στο Google
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
heading. Must include LSI keywords naturally.We must pick a player behavior pattern: let’s pick “mobile gameplay during brief, repeated visits”. So the article will focus on playing on mobile, short visits, quick decision making, etc.Also must alternate between short punchy sentences and longer explanations.Must avoid more than 150 plain text in a row; use lists and subheadings.Need at least two bullet lists or numbered lists for every 700 words. So for 2200 words, we need about 3-4 lists. We’ll include lists in several sections.Also we need at least a final conclusion section with a call to action. That will be a final section with CTA.We should use tags for paragraphs, and h2, h3. Use ul li lists.We must not use bold text.Let’s plan sections:1. Intro (h2) – introduction about Hugo Casino, mobile focus, quick sessions.2. Mobile‑first design (h2) – layout, responsiveness, no app.3. Game selection for quick bursts (h2) – highlight slots, live casino, crash, drops & wins, Hugo’s special games; but keep mobile focus; mention providers but not exhaustive.4. Quick‑play features (h2) – auto‑reels, fast spin, one‑click bets, etc.5. Session flow example (h3) – a typical 5‑minute session on the go.6. Risk control & bankroll management (h2) – small bets, quick stops.7. Bonus usage in mobile sessions (h2) – how to claim free spins, reload bonuses quickly.8. Payment options for mobile (h2) – crypto, e-wallets, instant deposits.9. Loyalty & rewards on the fly (h2) – VIP tiers, cashback, how to track via mobile.10. Community & social play (h2) – chat, leaderboard, social sharing on mobile.11. Conclusion & CTA (h2).We need at least 10-12 sections; we have 11.Each section at least 200 words. Must keep within word count.Let’s approximate: each section ~190-210 words. Let’s aim for 210 words each => 2310 words. Within allowed 2000? Wait requirement: between 1800-2000 words strictly mandatory. So cannot exceed 2000. So we must target 200 words? Let’s recalc: If each at least 200 words and we have 10-12 sections, min total =200*10=2000 words if 10 sections exactly at minimum; that’s okay: exactly 2000 words is allowed. So we can do exactly 10 sections of 200 words each =2000 words exactly. But we need at least two bullet lists or numbered lists per 700 words: With 2000 words, that’s ~3 lists total needed. We can put lists in some sections.But constraint: each section at least 200 words; we can do exactly 200 words per section; but writing precisely 200 words is tough but we can approximate.We also need no more than 150 plain text in a row; use lists and subheadings.We also must have final conclusion with CTA.Ok, let’s design:Sections:1 h2 Intro2 h2 Mobile Design3 h2 Game Selection4 h2 Quick Play Features5 h2 Sample Session Flow6 h2 Bankroll & Risk Control7 h2 Bonus Play on Mobile8 h2 Payments & Instant Deposits9 h2 Loyalty & Rewards10 h2 Final CTABut we need at least two bullet lists per 700 words: For 2000 words total, we need at least three bullet lists overall. We can include one list in section 3, one in section 6, one in section 9 maybe.Also we need to alternate short and long sentences; keep within word counts.Let’s start writing each section in about 190-210 words.We’ll write each paragraph inside tags and use lists.Let’s start: … needs brand name combined with LSI keywords naturally.Example: Hugo Casino: Mobile Slots & Quick Wins for On‑The‑Go Players