Γιατροί και νοσηλευτές στην μάχη κατά της πανδημίας

Κουρασμένοι δηλώνουν ορισμένοι ιατροί, τουλάχιστον στο νοσοκομείο Κερκύρας, οι οποίοι, λόγω της πανδημίας, δεν έχουν τον ελεύθερο χρόνο που επιθυμούν για μια ποιοτική ζωή.

Εν μέσω πανδημίας, τα όποια χρόνια προβλήματα του ΕΣΥ, φαίνεται πως διογκώνονται. Έπειτα από μια παραίτηση γιατρού το καλοκαίρι και την παραίτηση ενός ακόμη από το Κέντρο Υγείας, τίθεται το ερώτημα της στελέχωσης των νοσοκομείων. Ο άρτι παραιτηθείς γιατρός από το κέντρο υγείας, Φοίβος Κακαβίτσας σημειώνει ότι λόγω της πανδημίας, είναι υποχρεωμένοι να πραγματοποιούν έως και 14 ημέρες εφημερίας τον μήνα. Εξηγεί ότι ο λόγος παραιτήσεως της συναδέλφου ήταν η μετακίνηση της στο αεροδρόμιο, με δέκα εφημερίες μηνιαίως. Έτσι, στο Κέντρο υγείας έμειναν τρείς γιατροί, που ανέλαβαν να πραγματοποιούν και τους εμβολιασμούς των παιδιών. Ο κ. Κακαβίτσας επικαλείται την οικογένεια και την προσωπική ζωή, τον ποιοτικό χρόνο που λείπει, προκειμένου να ανταπεξέλθει στις ανάγκες. Τονίζει μάλιστα, ότι αυτό δεν συμβαίνει αλλού.

Ωστόσο, τα ίδια ακριβώς προβλήματα αντιμετωπίζουν ευρωπαϊκές χώρες που, μέχρι πρότινος τουλάχιστον, θεωρούντο υποδείγματα στον τομέα της υγείας.

Τον Δεκέμβριο του 2021, τα Γερμανικά κρατίδια βρέθηκαν ενώπιον τρομακτικών ελλείψεων σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό και το σύστημα ξεπέρασε τα όρια αντοχής του. Η λύση δόθηκε με την υπογραφή μνημονίου συνεργασίας με το κρατίδιο της Kerala στην Ινδία, για την πρόσληψη εξειδικευμένου νοσηλευτικού προσωπικού, περίπου 10.000, καθώς δεν υπάρχουν τόσοι νοσηλευτές στην Γερμανία, ενώ οι προσλήψεις νέων είναι μια ακριβή υπόθεση και θα απαιτούσε χρόνια εκπαίδευσης. Την συμφωνία υπέγραψε εκ μέρους του γερμανικού υπουργείου εξωτερικών ο Achim Burkart με τον κυβερνήτη της Kerala, Pinarayi Vijayan.[1]

Ανάλογα προβλήματα αντιμετωπίζει και το Εθνικό Σύστημα Υγείας στην Μεγάλη Βρετανία. Τα επίσημα στοιχεία δείχνουν ότι από τον Ιανουάριο του 2021, στο NHS εργάζονται συνολικά 123.813 γιατροί και 301.491 νοσηλευτές.

Ωστόσο, ο επικεφαλής της Βρετανικής Ιατρικής Ένωσης προειδοποίησε ότι το NHS μπορεί να μην είναι σε θέση να αντεπεξέλθει φέτος τον χειμώνα λόγω μιας «τρομακτικής» ελλείψεως περισσότερων από 50.000 γιατρών.[2] Σύμφωνα με την έκθεση «Weathering the storm», του ΒΜΑ, του οργανισμού που εκπροσωπεί τους γιατρούς, αυτός προβλέπεται να είναι ο χειρότερος χειμώνας που έχει καταγραφεί και θα επιτείνει την πίεση σε ένα ήδη εξαντλημένο ιατρικό προσωπικό. Όπως σημειώνεται στην δευτεροβάθμια περίθαλψη υπήρχαν σχεδόν 100.000 κενές θέσεις τον Σεπτέμβριο, ενώ στα επείγοντα οι λίστες είναι μεγάλες και η αναμονή φτάνει τις 12 ώρες.[3]

Αγανακτισμένοι ορισμένοι γιατροί και νοσηλευτές, ζητούν συνθήκες εργασίας που δεν υφίστανται πουθενά στον πλανήτη αυτήν την περίοδο. Η ανθρωπότητα βρίσκεται σε πόλεμο με τον covid και στην πρώτη γραμμή τίθεται το ιατρο-νοσηλευτικό προσωπικό. Στρατιωτικοί, πιλότοι, πυροσβέστες και όλοι όσοι έδωσαν όρκο να υπερασπίζονται και να διασώζουν τις ζωές των άλλων, εγκαταλείπουν οικογένεια και προσωπική ζωή, θυσιάζοντας εν γνώσει τους και την δική τους. γνωρίζουν εξ αρχής ότι κάποτε θα υπάρξουν κρίσιμες περίοδοι. Οι στρατιώτες στο Βερντέν ουδέποτε σκέφτηκαν να εγκαταλείψουν τα λασπωμένα χαρακώματα, όπου τους θέριζε η πείνα και οι ασθένειες, ενώ ο Στάλιν διέταξε να εκτελούνται όσοι, ανεξαρτήτως τομέα, εγκατέλειπαν τις θέσεις τους κατά τον Β΄ΠΠ.

[1] Germany sings MOU with Kerala to hire nurses, 05/12/2021, https://nursingnews.in/germany-sings-mou-with-kerala-to-hire-nurses/

[2] Department of Health and Social Care, Record number of NHS doctors and nurses in England, 25 March 2021, https://www.gov.uk/government/news/record-number-of-nhs-doctors-and-nurses-in-england

[3] ΒΜΑ, Vital actions to minimise pressure on the NHS this winter,  6 January 2022, https://www.bma.org.uk/advice-and-support/nhs-delivery-and-workforce/pressures/vital-actions-to-minimise-pressure-on-the-nhs-this-winter «Weathering the storm: vital actions to minimise pressure on UK health services this winter», 21/11/2021, https://www.bma.org.uk/media/4834/bma-weathering-the-storm-report-nov21.pdf 

Όλες οι Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο,  στο ertnews.gr
Διάβασε όλες τις ειδήσεις μας στο Google
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
heading. Must include LSI keywords naturally.We must pick a player behavior pattern: let’s pick “mobile gameplay during brief, repeated visits”. So the article will focus on playing on mobile, short visits, quick decision making, etc.Also must alternate between short punchy sentences and longer explanations.Must avoid more than 150 plain text in a row; use lists and subheadings.Need at least two bullet lists or numbered lists for every 700 words. So for 2200 words, we need about 3-4 lists. We’ll include lists in several sections.Also we need at least a final conclusion section with a call to action. That will be a final section with CTA.We should use tags for paragraphs, and h2, h3. Use ul li lists.We must not use bold text.Let’s plan sections:1. Intro (h2) – introduction about Hugo Casino, mobile focus, quick sessions.2. Mobile‑first design (h2) – layout, responsiveness, no app.3. Game selection for quick bursts (h2) – highlight slots, live casino, crash, drops & wins, Hugo’s special games; but keep mobile focus; mention providers but not exhaustive.4. Quick‑play features (h2) – auto‑reels, fast spin, one‑click bets, etc.5. Session flow example (h3) – a typical 5‑minute session on the go.6. Risk control & bankroll management (h2) – small bets, quick stops.7. Bonus usage in mobile sessions (h2) – how to claim free spins, reload bonuses quickly.8. Payment options for mobile (h2) – crypto, e-wallets, instant deposits.9. Loyalty & rewards on the fly (h2) – VIP tiers, cashback, how to track via mobile.10. Community & social play (h2) – chat, leaderboard, social sharing on mobile.11. Conclusion & CTA (h2).We need at least 10-12 sections; we have 11.Each section at least 200 words. Must keep within word count.Let’s approximate: each section ~190-210 words. Let’s aim for 210 words each => 2310 words. Within allowed 2000? Wait requirement: between 1800-2000 words strictly mandatory. So cannot exceed 2000. So we must target 200 words? Let’s recalc: If each at least 200 words and we have 10-12 sections, min total =200*10=2000 words if 10 sections exactly at minimum; that’s okay: exactly 2000 words is allowed. So we can do exactly 10 sections of 200 words each =2000 words exactly. But we need at least two bullet lists or numbered lists per 700 words: With 2000 words, that’s ~3 lists total needed. We can put lists in some sections.But constraint: each section at least 200 words; we can do exactly 200 words per section; but writing precisely 200 words is tough but we can approximate.We also need no more than 150 plain text in a row; use lists and subheadings.We also must have final conclusion with CTA.Ok, let’s design:Sections:1 h2 Intro2 h2 Mobile Design3 h2 Game Selection4 h2 Quick Play Features5 h2 Sample Session Flow6 h2 Bankroll & Risk Control7 h2 Bonus Play on Mobile8 h2 Payments & Instant Deposits9 h2 Loyalty & Rewards10 h2 Final CTABut we need at least two bullet lists per 700 words: For 2000 words total, we need at least three bullet lists overall. We can include one list in section 3, one in section 6, one in section 9 maybe.Also we need to alternate short and long sentences; keep within word counts.Let’s start writing each section in about 190-210 words.We’ll write each paragraph inside tags and use lists.Let’s start: … needs brand name combined with LSI keywords naturally.Example: Hugo Casino: Mobile Slots & Quick Wins for On‑The‑Go Players