Κρήτη: Οι νέες τεχνολογίες στην υπηρεσία του πολιτισμού και του τουρισμού

Οι δυνατότητες – ευκαιρίες που προσφέρει η νέα Προγραμματική Περίοδος για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στους τομείς του τουρισμού και του πολιτισμού με τη στήριξη των ερευνητικών – επιστημονικών ιδρυμάτων της Κρήτης παρουσιάστηκαν σε ημερίδα που οργάνωσε σήμερα η Περιφέρεια στο ξενοδοχείο «Ατλαντίς» στο Ηράκλειο.

Η Περιφέρειαεπιδιώκει την συνεργασία όλων για την εξειδίκευση των δράσεων των τομέων προτεραιότητας της στρατηγικής, οι οποίες θα αποτελέσουν αντικείμενο των προσκλήσεων που θα εκδοθούν από τη Διαχειριστική Αρχή της Περιφέρειας στο πλαίσιο υλοποίησης του Ε.Π. Κρήτη 2014 – 2020.

Στην ημερίδα, παρουσία αντιπεριφερειαρχών, δημάρχων, αντιδημάρχων, περιφερειακών συμβούλων, συμμετείχαν και μίλησαν εκπρόσωποι ερευνητικών, επιστημονικών ιδρυμάτων, δήμων, φορέων, παραγωγικών τάξεων, επιχειρηματίες, που εμπλέκονται στον τουρισμό και στον πολιτισμό της Κρήτης και αναφέρθηκαν σε καινοτόμες δράσεις για την ενίσχυση του τουρισμού με την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών.

Ο εντεταλμένος περιφερειακός σύμβουλος Τουρισμού Μιχάλης Βαμιεδάκης, μεταφέροντας τον χαιρετισμό του περιφερειάρχη Σταύρου Αρναουτάκη που βρίσκεται στην Αθήνα για την προώθηση θεμάτων της Κρήτης, τόνισε, ότι η Περιφέρεια -μέσω της νέας Προγραμματικής Περιόδου- αξιοποιεί όλα τα «εργαλεία» για την ανάπτυξη του τουρισμού με τη σύμπλευση – συνεργασία της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας που παράγουν τα επιστημονικά – ερευνητικά μας Ιδρύματα.

Κρήτη: Οι νέες τεχνολογίες στην υπηρεσία του πολιτισμού και του τουρισμού

«Η Περιφέρεια Κρήτης στο πλαίσιο της νέας προγραμματικής περιόδου προχωρεί στη διαδικασία της επιχειρηματικής ανακάλυψης και φέρνει κοντά επιχειρηματίες του τουρισμού αλλά και ερευνητικά και επιστημονικά ιδρύματα προκειμένου να δούμε ουσιαστικά τι ζητάει η αγορά για να αξιοποιήσει, και το τι μπορούν να προσφέρουν τα Ιδρύματα» δήλωσε ο κ. Βαμιεδάκης.

Η τεχνολογία, πρόσθεσε «μπορεί να βοηθήσει την ανάπτυξη του τουρισμού, να έχουμε πιο γρήγορη διάχυση της ενημέρωσης, να προσελκύσουμε περισσότερους και ποιοτικότερους επισκέπτες. Θέλουμε να αξιοποιήσουμε όλα τα «εργαλεία» που μας προσφέρει η νέα προγραμματική περίοδος και τα Ευρωπαϊκά κονδύλια τόσο για την προβολή της Κρήτης αλλά και για την βοήθεια των επιχειρηματιών δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για να τις αξιοποιήσουμε».

Από την πλευρά της η προϊσταμένη της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Κρήτης 2014 – 2020 Μαρία Κασωτάκη επεσήμανε: «Τα Πανεπιστημιακά και Ερευνητικά Ιδρύματα του νησιού παράγουν τεχνολογία η οποία μπορεί να αξιοποιηθεί από τους ενεργώντες επιχειρηματίες στον τουρισμό και στον πολιτισμό. Αυτό είναι το ζητούμενο το πώς θα κάνουμε μια καινοτόμα επιχειρηματικότητα πως θα αυξήσουμε την ανταγωνιστικότητα των βασικών τομέων της οικονομίας της Κρήτης μεταξύ των οποίων και ο τουρισμός αξιοποιώντας τις νέες τεχνολογίες και τις δυνατότητες που δίνει η καινοτομία στην επιχειρηματικότητα».

Ο διευθυντής στο Επιστημονικό Τεχνολογικό Πάρκο Κρήτης Αρτέμης Σαϊτάκης τόνισε: «Αυτό που προσπαθούμε να κάνουμε μέσω της επιχειρηματικής «ανακάλυψης» είναι να ταυτοποιήσουμε τη ζήτηση και τη προσφορά τεχνολογικών υπηρεσιών από και προς τις επιχειρήσεις, στα Ιδρύματα, και σε όλους τους φορείς που εμπλέκονται. Με αυτό τον τρόπο θα δούμε ποιες είναι οι δράσεις οι οποίες πρέπει να προταθούν στο πλαίσιο των προτεραιοτήτων που έχει βάλει η στρατηγική για την «έξυπνη» εξειδίκευση στους τομείς του τουρισμού, του πολιτισμού, της τεχνολογίας – πληροφορικής – επικοινωνίας».

Όλες οι Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο,  στο ertnews.gr
Διάβασε όλες τις ειδήσεις μας στο Google
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
heading. Must include LSI keywords naturally.We must pick a player behavior pattern: let’s pick “mobile gameplay during brief, repeated visits”. So the article will focus on playing on mobile, short visits, quick decision making, etc.Also must alternate between short punchy sentences and longer explanations.Must avoid more than 150 plain text in a row; use lists and subheadings.Need at least two bullet lists or numbered lists for every 700 words. So for 2200 words, we need about 3-4 lists. We’ll include lists in several sections.Also we need at least a final conclusion section with a call to action. That will be a final section with CTA.We should use tags for paragraphs, and h2, h3. Use ul li lists.We must not use bold text.Let’s plan sections:1. Intro (h2) – introduction about Hugo Casino, mobile focus, quick sessions.2. Mobile‑first design (h2) – layout, responsiveness, no app.3. Game selection for quick bursts (h2) – highlight slots, live casino, crash, drops & wins, Hugo’s special games; but keep mobile focus; mention providers but not exhaustive.4. Quick‑play features (h2) – auto‑reels, fast spin, one‑click bets, etc.5. Session flow example (h3) – a typical 5‑minute session on the go.6. Risk control & bankroll management (h2) – small bets, quick stops.7. Bonus usage in mobile sessions (h2) – how to claim free spins, reload bonuses quickly.8. Payment options for mobile (h2) – crypto, e-wallets, instant deposits.9. Loyalty & rewards on the fly (h2) – VIP tiers, cashback, how to track via mobile.10. Community & social play (h2) – chat, leaderboard, social sharing on mobile.11. Conclusion & CTA (h2).We need at least 10-12 sections; we have 11.Each section at least 200 words. Must keep within word count.Let’s approximate: each section ~190-210 words. Let’s aim for 210 words each => 2310 words. Within allowed 2000? Wait requirement: between 1800-2000 words strictly mandatory. So cannot exceed 2000. So we must target 200 words? Let’s recalc: If each at least 200 words and we have 10-12 sections, min total =200*10=2000 words if 10 sections exactly at minimum; that’s okay: exactly 2000 words is allowed. So we can do exactly 10 sections of 200 words each =2000 words exactly. But we need at least two bullet lists or numbered lists per 700 words: With 2000 words, that’s ~3 lists total needed. We can put lists in some sections.But constraint: each section at least 200 words; we can do exactly 200 words per section; but writing precisely 200 words is tough but we can approximate.We also need no more than 150 plain text in a row; use lists and subheadings.We also must have final conclusion with CTA.Ok, let’s design:Sections:1 h2 Intro2 h2 Mobile Design3 h2 Game Selection4 h2 Quick Play Features5 h2 Sample Session Flow6 h2 Bankroll & Risk Control7 h2 Bonus Play on Mobile8 h2 Payments & Instant Deposits9 h2 Loyalty & Rewards10 h2 Final CTABut we need at least two bullet lists per 700 words: For 2000 words total, we need at least three bullet lists overall. We can include one list in section 3, one in section 6, one in section 9 maybe.Also we need to alternate short and long sentences; keep within word counts.Let’s start writing each section in about 190-210 words.We’ll write each paragraph inside tags and use lists.Let’s start: … needs brand name combined with LSI keywords naturally.Example: Hugo Casino: Mobile Slots & Quick Wins for On‑The‑Go Players